• Altele
• Anatomie
• Astronomie
• Biologie
• Chimie
• Contabilitate

• Diverse
• Drept
• Ecologie
• Economie
• Engleza
• Filosofie

• Fizica
• Franceza
• Geografie
• Germana
• Informatica
• Istorie

• Italiana
• Latina
• Logica
• Management
• Marketing
• Matematica

• Medicina
• Muzica
• Psihologie
• Religie
• Romana
• Spaniola

• Statistica
• Stiinte politice
• Turism

Rezumat referat Rolul factorului uman in practica manageriala

Managementul unităţilor sociale, ca teorie şi pragmatică, a devenit mult mai complex in perioada actuală de profunde transformări sociale, marcată de tranziţia de la un sistem social - politic şi economic de tip dictatorial, hipercentralizat, etatizat şi politizat la cel inspirat de valorile democraţiei şi economiei de piaţa. Controlul acestor schimbări, integrarea activă a resurselor umane in mediul social caracteristic noii lumi de valori presupune a deplină şi corectă cunoaştere a diverselor campuri manageriale şi in principal, a managementului resurselor umane.
Managementul resurselor umane (M.R.U.) trebuie să surprindă specificului şi dinamica socio-economică a respectivului teritoriu pentru a deveni util, practic, pentru a asigura managerilor o sursă veritabilă de cunoaştere, generatoare de idei a căror aplicare (optimizare, instrumentare, implementare) să provoace şi să argumenteze eficienţa procesului productiv. Menţionam că managementul in general şi cel al resurselor umane in particular nu se poate dezvolta in nici un caz prin simplu import conceptual: nu există manuale care invăţate pe de rost, memorate, să ducă automat la aplicare.
Mimetismul conceptual, cosmopolitismul ideatic şi plagiatul managerial sunt excrescenţe perverse ale unei gandiri comode, lipsite de abilitate şi supusă riscurilor majore in pragmatica şi practica managerială. Integrarea conceptuală şi pragmatica managerială are a ţine seama de caracteristicile mediului social - economic şi cultural din societatea romanească in tranziţie.
Se poate aprecia că obţinerea unui control asupra desfăşurării proceselor de producţie depinde, in ultimă instanţă de gradul de cunoaştere a factorului uman, dobandit de manageri. Cunoaşterea diferenţierilor obiective dintre persoane, a diversităţii opiniilor şi comportamentului adoptat de către oameni, funcţie de situaţie şi caracteristicile lor psiho-sociale, formează o cerinţă de prim ordin pentru un management performant.
1.CUNOAŞTEREA FACTORULUI UMAN iN MEDIUL FIRMEI
Cunoaşterea unui om constituie un proces care conduce la formarea unei imagini de a căru