• Altele
• Anatomie
• Astronomie
• Biologie
• Chimie
• Contabilitate

• Diverse
• Drept
• Ecologie
• Economie
• Engleza
• Filosofie

• Fizica
• Franceza
• Geografie
• Germana
• Informatica
• Istorie

• Italiana
• Latina
• Logica
• Management
• Marketing
• Matematica

• Medicina
• Muzica
• Psihologie
• Religie
• Romana
• Spaniola

• Statistica
• Stiinte politice
• Turism

Rezumat referat Managementul schimbarilor

Odată cu dezvoltarea societăţii romaneşti şi a nevoilor sale, se intensifică competiţia pe piaţa serviciilor de orice fel. Companiile care oferă aceste servicii au nevoie de anumite atuuri pentru a se impune.
O companie poate căuta avantaje faţă de competiţie in 3 domenii:
1.să folosească cea mai bună şi cea mai modernă tehnologie;
2.să folosească cele mai eficiente sisteme de lucru şi de prezentare;
3.să aibă angajaţi foarte eficienţi.
Cum primele două posibilităţi pot fi folosite şi de concurenţă, atenţia trebuie indreptată spre a treia şi anume: calitatea angajaţilor. Oamenii inteligenţi vor putea folosi la maximum aparatura, pot găsi cele mai eficiente moduri de utilizare a aparaturii şi pot inventa aparate foarte performante.
Abilitatea de a invăţa mai repede decat concurenţa poate fi singurul avantaj competiţional de urmărit.
Preocuparea pentru resursele umane la nivelul organizaţiei necesită precizarea unor reguli de bază. Acest ansamblu de reguli constituie politica organizaţiei in raport cu resursele umane.
in multe cazuri, departamentul Resurse Umane trebuie să manifeste iniţiative in legătură cu introducerea unor politici noi, să le revizuiască periodic pe cele existente sau dacă e cazul să le elimine.
Zonele cheie ale politicii de Resurse Umane include:
1.Recrutare şi selecţie;
2.Evaluarea performanţelor;
3.Dezvoltarea carierei;
4.Training şi dezvoltare;
5.Motivaţia şi sistemele de compensaţie;
6.Comunicare;
7.Legislaţia şi protecţia muncii.
Managementul Resurselor Umane are o contribuţie importantă in realizarea obiectivelor organizaţiei. Un obiectiv esenţial pentru orice organizaţie il constituie atingerea standardelor de performanţă stabilite pentru angajaţii săi. O soluţie eficientă pentru atingerea acestui obiectiv este: trainingul.
Trainingul este un proces planificat pentru a modifica atitudini, cunoştinţe sau comportamente, printr-o experienţă dobandită prin studiu, in vederea obţinerii unei performanţe optime in cadrul unei activităţi sau game de activităţi. in sistemul de lucru, urmăr